3月9日上午，副校长李红革在逸夫楼A405主持召开了学校2017年第一次科技工作会议，各教学院（部）分管科技工作负责人、科研院工作人员参加了会议。
会上，科研院负责人从项目立项、经费进账等八个方面对2016年科技工作作了总结；从国家级项目申报、继续大力推动横向项目等九个方面对2017年科技工作作了安排。各学院科技工作负责人就横向经费进账等问题进行了热烈讨论。
李红革副校长在会上讲话。他强调，学校目前处于“双一流”建设、硕点培育、转型发展、协同创新以及综合改革等五项重大任务重叠的关键时期，各学院要提高领导班子的科研责任意识。一要明确目标任务，狠抓责任落实。各单位要以申硕指标体系和校院二级管理量化指标体系为目标，把科研工作作为学院的中心工作和重点工作来抓。“一把手”要亲自部署年度科技工作，做好规划，定好目标；要亲自参与科学研究，做好表率，带好头；对重大科研工作要亲自过问，亲自督办，亲自协调。主管副院长更要积极主动做好“一把手”的参谋和帮手，及时传达各类科研工作信息，组织相关科研活动，为科研人员提供必要的帮助和服务。二要任务全员分解，重点专人负责。各学院要对各项科研任务在教师中“下指标，分任务”，尤其是高职称、高学历教师一定要有责任。要将个人科研任务完成情况与年终考核、绩效分配挂钩，做到既要有压力，又要有动力。三要合理使用经费，确保重点目标。各单位督促好科研人员充分利用好各类科研经费，确保经费使用进度，不要留在账上睡大觉，对结题仍未使用完的项目经费限期收回。要确保将科研经费用在重点目标任务上，重点支持国家项目评审，对外联络、基本条件建设等。同时又要确保经费使用规范合理，不能违纪违规。四要加强过程管理，突出量化考核。各学院要严格对照二级管理目标任务量化指标，建立工作进度台账，对本单位各项科研目标任务的推进情况进行跟踪督查，及时了解各项任务的完成进度，确保任务按时按量完成。
